Comptabilit manag riale

Titre : Comptabilit manag riale
Auteur : Fabienne Guerra
Éditeur : De Boeck Supérieur
ISBN-13 : 2804143562
Libération : 2003-12-16

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Deuxième volume d'une série de 5 ouvrages qui traite de la comptabilité comme outil de gestion et instrument de diagnostic, cet ouvrage, qui fait suite à la mise en place du système d'information comptable (volume 1), porte sur les principales écritures qui peuvent être rencontrées au cours d'un exercice comptable ou lors des opérations de clôture. Ces opérations seront donc regroupées en fonction de leur survenance dans la vie de l'entreprise : ouverture de l'exercice, opérations courantes et clôture de l'exercice. L'analyse de chacune de ces opérations permettra l'étude du fonctionnement des comptes mouvementés lors de leur enregistrement. Outre les étudiants en gestion, en droit et en sciences économiques, l'ouvrage intéressera les professionnels de la gestion d'entreprise.

Contr le de gestion et gestion des ressources humaines

Titre : Contr le de gestion et gestion des ressources humaines
Auteur : Emmanuel Okamba
Éditeur : Editions Publibook
ISBN-13 : 9782748303353
Libération : 2003-01-01

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The Visible Hand

Titre : The Visible Hand
Auteur : Alfred D. Chandler Jr.
Éditeur : Harvard University Press
ISBN-13 : 0674940520
Libération : 1977

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Examines the processes of production and distribution in the U.S. and the ways in which their management has become increasingly systematized

conomies et soci t s

Titre : conomies et soci t s
Auteur :
Éditeur :
ISBN-13 : UOM:39015079674167
Libération : 2008

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Afrique Et D veloppement

Titre : Afrique Et D veloppement
Auteur :
Éditeur :
ISBN-13 : UOM:39015066098107
Libération : 2002

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"A quarterly journal of the Council for the Development of Economic and Social Research in Africa. Revue trimestrielle du conseil pour le developpement de la recherche economique et sociale en Afrique." Subtitle varies slightly.

CMA

Titre : CMA
Auteur :
Éditeur :
ISBN-13 : UCLA:L0061673406
Libération : 1992

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Probl mes conomiques

Titre : Probl mes conomiques
Auteur :
Éditeur :
ISBN-13 : UOM:39015085087966
Libération : 2003

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The Management Control Function

Titre : The Management Control Function
Auteur : Robert Newton Anthony
Éditeur :
ISBN-13 : UCSD:31822004926630
Libération : 1988

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Canadiana

Titre : Canadiana
Auteur :
Éditeur :
ISBN-13 : STANFORD:36105012324054
Libération : 1991-05

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Contr le de gestion

Titre : Contr le de gestion
Auteur : Nicolas Berland
Éditeur : Pearson Education France
ISBN-13 : 2744076392
Libération : 2013-06-14

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Le contrôle de gestion est l'activité visant la maîtrise de la conduite d'une organisation en prévoyant les événements et en s'adaptant à l'évolution, en définissant les objectifs, en mettant en place les moyens, en comparant les performances et les objectifs, en corrigeant les objectifs et les moyens Le livre présente un panorama des techniques de contrôle de gestion en se limitant volontairement aux principes fondamentaux afin qu'ils soient clairement identifiés et assimilés. Il s'agit donc d'éviter des applications ou des digressions qui ne seraient pas directement applicables en entreprise. Outre les techniques les plus classiques comme le calcul des coûts, les budgets ou les tableaux de bord, le livre cherche à présenter l'actualité du contrôle de gestion depuis une dizaine d'années, soit au travers de chapitres dédiés (les critiques sur le budget, les évolutions de la fonction contrôle de gestion, le contrôle de gestion dans le secteur non-marchand), soit directement dans chacun des chapitres comme avec le contrôle des relations clients-fournisseurs. Le livre positionne le contrôle de gestion tout à la fois comme un moyen de décliner la stratégie et comme l'un des outils disponibles pour animer la structure managériale de l'entreprise. Le livre couvre une entrée de gamme dans la discipline pour un public de L3 ou M1 qui est ensuite appelé à évoluer soit vers du contrôle de gestion plus sophistiqué, soit vers d'autres spécialités et dans ce cas, le cours de contrôle serait alors la seule culture contrôle de gestion qu'il aura reçue.